ポジティブな空気が流れる企業カルチャーを作るためには、この3つのことができている必要がある。

一つは、迅速なフィードバック。四半期に一度の評価レビューを待っているのではダメ。何か課題を感じた際に、それに対して議論し迅速に対応できるか環境か。（略）

二つに、課題が見つかった時は、それについてオープンに話し合うこと（略）

三つに、信頼関係。マイクロマネジメントにならず、相手の考えを尊重して任せられる関係。

引用元: 適切な企業カルチャーが育まれるかどうかの鍵は、課題への向き合い方が握る – THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）.