管理職に必要な視点・行動
彼ら(早く出世した人)が早い段階で昇進したのは、技術的な専門性を持っていたか、他の人たちが理解していないことを知っていたためだ。彼らは洞察力やスキルを持っていると見なされ、低い地位にいた頃から昇進が保証され、認められてい… Read More 管理職に必要な視点・行動
彼ら(早く出世した人)が早い段階で昇進したのは、技術的な専門性を持っていたか、他の人たちが理解していないことを知っていたためだ。彼らは洞察力やスキルを持っていると見なされ、低い地位にいた頃から昇進が保証され、認められてい… Read More 管理職に必要な視点・行動
「DSPACE」は、宇宙開発の話題や天文情報で構成されているオウンドメディアのウェブコンテンツです。実は、人工衛星は三菱電機が国内トップシェアなのですが、調査で「人工衛星のメーカーで思い浮かぶメーカーは?」と聞くと、5、… Read More DSPACEのねらい
適切な人を適切なところに配置して、全体が良くなるような仕組みを考えるんですね。そのためにはやっぱりコミュニケーションも取らなきゃいけない。僕は毎日全員と交換日記してますけど、毎日コメントを書いて返していて。親の悪口が書い… Read More この小学校先生がすごい! 子どもたちのやる気を引き出す数々の仕掛けとは
ポジティブな空気が流れる企業カルチャーを作るためには、この3つのことができている必要がある。 一つは、迅速なフィードバック。四半期に一度の評価レビューを待っているのではダメ。何か課題を感じた際に、それに対して議論し迅速に… Read More 適切な企業カルチャーが育まれるかどうかの鍵は、課題への向き合い方が握る
コンセプト」と「アイデア」の違いを定義しておきます。コンセプトとは、「アイデア」と「切り口」を合わせたものです。すなわち具体と抽象のセットで、ダイアグラムなどの構造化された切り口(モデル)の上にアイデアを位置付けたものを… Read More 濱口秀司氏が語る「社内説得」のジレンマと解
これってコミュニケーションの基本だと思うけど、現状に問題がある時は文句ではなくて要望(こうしたいという提言)を出して欲しい。不満があるときも同じ。 文句からスタートしてしまうと、なによりネガティブな雰囲気に支配されてしま… Read More 問題があることは悪いことじゃない。文句ではなく要望を
僕がプロジェクトをスタートさせる時に意識していることがあります。「このプロジェクトが終わった時に今の課題がこんな風に改善されていますよ」という効果を感じてもらうということです。これって大事だけどあまりPM系の本とかには書かれてない気がしています。… Read More プロジェクトをスタートさせる時に意識していること
最近、江戸時代の人々の暮らしについて興味があって、本を数冊読み始めました。江戸ぐらい新しい時代だと、一般庶民の記録も多く残っていて、そういうものに触れると、今の自分たちの生活と比べて「2-300百年でそんなに変わってしまったのか!」という驚きと「2-300年も前からこういう習慣があったのか!」の両方を感じられて面白いです。… Read More 今、江戸時代がアツい
Apacheのhttpd.confもコマンドラインも使わずにMAMPの管理画面だけでドキュメントルートを変更する方法。スマートさには欠けても、初心者にはこういうマニュアルなやり方が有り難かったりします。… Read More MAMPの管理画面でドキュメントルートを1分で変更する方法
グローバルサイトと一口に言っても2種類あるので、どっちの事いってるのか意識した方がいいですよ、という話。ローカルサイトに対するグローバルサイトと、国内サイトに対するグローバルサイトの2種類があります。… Read More ローカルサイトに対するグローバルサイトか、国内サイトに対するグローバルサイトか。